4月13日下午,由华润资产发起、韦莱韬悦联合组织的“AMC人才管理圆桌会”在深圳召开。广州资产、招商平安、上海国资、湖南财信、湖南资管、粤港资经6家资管公司人力资源高管,韦莱韬悦咨询顾问,以及集团、公司人力资源部领导和同事共计20余人共聚深圳湾木棉花。集团人力资源部高级副总监刘文涛、薪酬管理高级经理李永飞、薪酬管理高级经理陈惠清、组织发展经理赖玥、公司助理总经理胡滔、人力资源部助理总经理谷雨参加了本次会议。 会议聚焦“业务思考和组织架构设计、薪酬激励和考核管理、人才发展与效益”开展研讨。来自各资产管理公司的人力资源高管以及韦莱韬悦咨询顾问,分别就各自在业务模式、组织架构、薪酬模式、薪酬对标等所做的思考和做法,以及大金融(银行、券商、信托)在人力资源组织和激励方面的常见做法和新趋势进行了分享。 集团人力资源部高级副总监刘文涛在会上发表讲话,介绍了国资委对中央企业薪酬管理方面的方法以及部分央企的优秀实践,分享了华润集团对下属利润中心实施的“双对标”管控方法,表达了在人才引进和管理方面应秉承“志同道合”的理念,同时也鼓励金融资产管理公司积极探索在人才管理和激励方面的机制创新。
本次会议开创了AMC行业人才管理研讨的先河,扩大了公司在AMC行业中的影响力,增强了公司人力资源与行业的交流和联系,有助于公司在人才管理热点问题上有前瞻性的思考,也将推动公司人力资源管理市场化、专业化发展。
