7?25日-26日，华润资产在重庆召开了2023年半年度工作会，总结回顾上半年经营发展情况，部署安排下半?工作任务举措。华润资产及下属公司全体员工在重庆会议现场以及深圳、广州、上海、北京、珠海等视频会场参加了本次会议。
本次工作会以“问??导向，攻坚克难，守正创新，深化转型”为主题。副总经理、财务总监余惠良通报了上半年公司经营情况，副总经理张福政通报了上半年公司战略执行情况，风险总监孙骞作了上半年公司风险管理报告。随后，华润资产和渝康中后台融合职能条线、华润资产及渝康各业务团队、下属公司润巍分别汇报了半年度工作。华润资产和渝康分管领导张正斌、刘昌平、欧小武、余惠良、张福政、胡滔分别作了汇报点评和工作安排。
2023年是华润资产贯彻落实集团国有资本投资公司建设“1246”模式，“深入重塑转型，强化吐故纳新，推进高质量发展”的关键之年。上半年，公司坚持“稳中求进，高质量发展”总策略，迎难而上，锐意进取，全面深化“四个重塑”，坚决执行发展战略，全力推进“123+6”?度商业计划目标任务，上半年营业收入和利润总额实现同比增长，主要经营指标均完成预算进度。
会议最后，张建民总经理作关闭讲话。他首先肯定了上半年公司在深入贯彻集团战略要求、深化“四个重塑”方面取得的成效，同时他指出，必须认识到当前公司面临的挑战，坚持问题导向，针对增量业务来源、风险管控能??等关键问题做深入的思考，深化公司转型，推动业务高质量??展。
张建民总经理提出，下半年公司要以“稳健”“进取”“强体”三大关键词和目标为指引，凝心聚力打好以着力健全完善风险合规管理体系为重点的夯基固本保卫战，以做好十四五战略中期检讨后半篇文章为重点的“重塑自我”突击战，以及以摆脱原有业务路径依赖为重点的业务转型攻坚战“三大战役”。公司上下要围绕 “123+6”年度重点任务，全力以赴，以敢打必胜的信心、以背水一战的决心、以攻坚克难??恒心，全面完成经营目标，加快深化业务转型，夯实公司高质量发展基础。
