??10月14日，华润资产召开2024年三季度战略运营分析会暨“奋战四季度”部署动员会。华润资产党委书记、董事长张建民，总经理张福政，外部董事张宝民、卢伦、李传吉，公司管理团队、各部门及下属公司负责人和部分员工分别在深圳会议现场以及重庆、北京、上海、广州、珠海等异地视频分会场参加了本次会议。集团战略管理部、华润金控战略发展部相关负责人与会指导。
??会议首先由公司战略发展部和财务部分别介绍了三季度公司商业计划执行情况和经营情况，并启动了2025年度公司商业计划及预算编制工作安排。华润金控战略发展部副总经理严珊珊随后代表华润金控对华润资产的经营及战略执行情况进行了点评。
?会上，张福政总经理就集团第八次高层培训进行转训，组织全体参会人员学习了王祥明董事长在集团第八期高层培训上《面向新征程，勇担新使命全面锻造高水平“3+1”支人才队伍》的关闭讲话，以此为指导，为公司“十四五”人才规划收官，为“十五五”谋篇布局。
??会议最后，张建民董事长作题为《正视困难奋战四季度， 坚定信心冲刺全年度》的关闭讲话，正式启动“奋战四季度”攻坚专项行动。号召全公司锚定年度目标任务，抢抓四季度重要窗口和机遇期，燃烧奋斗激情，发扬拼搏精神，全力冲刺年度业绩。
??针对四季度工作，张建民董事长提出四方面要求。一是要抢抓业务发展窗口期，全力攻坚处置回现、项目投放和储备，为年度目标的完成和明后年发展打下基础；二是要抢抓政策调整机遇期，全力攻坚风险项目化解和处置出清，全面贯彻“向风险化解要效益”的核心策略；三是要抢抓转型重塑蓄能期，全力攻坚产融吐故和产融纳新业务，深化“吐故纳新”业务转型重塑；四是要凝聚“三线”共识和力量，确保前、中、后台一致行动全力攻坚，冲刺全年目标。
?四季度，华润资产将继续深入传承红色基因，勇担使命，持续深化改革提升，奋力冲刺目标任务，为资产转型重塑和高质量发展进一步筑牢基础，为集团加快打造具有华润特色的国有资本投资公司和具有全球竞争力的世界一流企业持续贡献华润资产的力量。
