5月20日-21日，华润资产领航计划培训在小径??华润大学举办。华润资产、渝康资产管理团队成员、部门负责人及公司骨干近50人参加了本次会议。
本次培训以再学习、再落实习近平总书记回信指示精神，更好运用华润集团第五次高层培训成果，践行“三个着力”中高质量发展具体要求，准确把握回信精神的核心要义和时代内涵，??准下一步工作的突破点和创新点为目的，主题为“合作与超越”，内??丰富，包括培训课程及团队拓展活动。
培训课程贴近实战，通过案例分析、模拟演绎等形式，帮助学员在意识上将合作和关系看作是业务资产，理清对“关系”的存在和作用有清晰的认识，理解良好的合作关系的形成过程和其中的困难；在心态上对合作增强信心，有意愿和更广泛的人创建合作关系，放眼长远、扩大格局，愿意从自己做起推进合作；在方法上有策略有步骤地激?发对方的合作意愿，一步步深化合作关系，善于带动对方共同缔造最佳的合作流程、工作规则、处事原则，调动和影响双方组织，消除组织障碍，为双方创造最大利益。进而帮助组织的不同部门、人员之间更容易建立双方?认可的工作程序和分工，通过共创实现1+1>2的局面，打造更高的绩效产出。
培训最后组织了以音乐为载体的“共奏最强音”团队拓展?动，通过成员配合演奏，形成不同节奏的叠合，体验团队协作。体验关键词：聆听、沟通、接纳、协同、合众为一、领导力。聆听：团队间彼此默契的鼓励的转化；默契：在不断磨合中建立成员的深厚的情感连接，提高成员间的默契配合；接纳：在不同声音中努力与团队保持共??的步伐，朝着最终完成合奏的共同目标互相成就；领导力：面对未知的体验，能够迅速接受并适应角色，影响与带领其他成员完成目标。
通过本次培训，学员们提升了合作意识及合作意愿，并学习了多种促进合作??的方法，将切实提升公司内部协同共建，同时，也为进一步建设“合作”组织文化?下了良好基础。
